Metoda Zarządzania Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (ZRBP)
Łukasz Mytnik , Zbigniew Piskorz , Damian Badzmirowski
Abstract
This article presents a method of proactive actions towards risk events in the area of HR. It is called Managing Business-Personnel Risk (MBPR). There have been described basic premises and 10 stages of the method. The authors explained its usefulness and the way of implementing it based on an example of voluntary turnover problem. The method can provide competitive advantage in the area of Human Resources Management (HRM) to a company especially considering the current situation on the Polish labor market. Low level of unemployment and high workforce demand is challenging for HR departments responsible for employee retention. The method has been designed to identify risk event (e.g. employee resignation) and to prevent or prepare organization for this types of event occurrence. We hope that the presented method will help employers to manage effectively the problem of voluntary turnover as well as other business-personnel risks.Author | |||||
Journal series | Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, ISSN 1899-3192, e-ISSN 2392-0041, [0324-8445], (B 10 pkt) | ||||
Issue year | 2018 | ||||
No | 512 | ||||
Pages | 152-162 | ||||
Publication size in sheets | 0.5 | ||||
Keywords in Polish | zarządzanie ryzykiem, dobrowolne odejścia, Six Sigma | ||||
Keywords in English | risk management, voluntary turnover, Six Sigma | ||||
Abstract in Polish | W niniejszym artykule zaprezentowana została autorska metoda wczesnego reagowania wobec zdarzeń ryzykownych w obszarze HR, o nazwie Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym (w skrócie ZRBP). Opisane zostały podstawowe założenia oraz dziesięć etapów metody. Omówiono jej użyteczność oraz sposób wdrażania w organizacji na przykładzie dobrowolnych odejść pracowników. Metoda ta może stanowić o konkurencyjnej przewadze przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Ma to szczególne znaczenie w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy. Niskie bezrobocie i wysoki popyt na pracowników powodują, że sporym wyzwaniem dla działów HR jest zarządzanie retencją pracowników. Metoda ZRBP jest ukierunkowana przede wszystkim na identyfikację zdarzenia ryzykownego (np. odejście pracownika) oraz zapobieżenie wystąpieniu zdarzenia i/lub przygotowanie się na jego wystąpienie. Liczymy, że zaprezentowana metoda ułatwi pracodawcom skuteczne poradzenie sobie z problemem dobrowolnych odejść, a także z innymi rodzajami ryzyka biznesowo-personalnego. | ||||
DOI | DOI:10.15611/pn.2018.512.14 | ||||
Language | pl polski | ||||
File |
| ||||
Additional file |
| ||||
Score (nominal) | 10 | ||||
Score | = 10.0, 15-10-2019, ArticleFromJournal | ||||
Citation count* |
* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back